Multimedia-Auftragsproduktion entsteht durch die Zusammenarbeit von internen und
externen Experten verschiedener Fachdisziplinen.

Die Forderung nach dem Produkt „aus einem Guss“ bzw. „aus einer Hand“ setzt demzufolge ein großes Verständnis aller Beteiligten sowohl für die Problemstellung als auch das Produkt voraus. Jeder Mitarbeiter muss deshalb in der Lage sein, Aufgabengebiete so zu formulieren, dass sie für die anderen in den Produktionsprozess eingebundenen Abteilungen verständlich und umsetzbar sind.
Nur so gelingt es, Schnittstellenreibungsverluste – intern und extern – zu reduzieren bzw. zu vermeiden. Um dies zu verhindern, ist ein effizientes Projekt-Management notwendig. Schon immer gab es in Unternehmen die Notwendigkeit, bestimmte Vorhaben in Projektform abzuwickeln.

Für die Durchführung als Projekt bieten sich alle Aktivitäten an, die in zahlreiche Arbeitspakete zerlegbar sind und an denen mehrere Mitarbeiter, Teams, Stellen, Abteilungen, Bereiche oder Firmen beteiligt sind. In der Gegenwart gewinnt das Projekt-Management im Rahmen der Multimedia-Produktion zunehmend an Relevanz.

Die Realisierung des Projekt-Managements lässt unterschiedliche Ausprägungen zu, die vorwiegend durch die Kriterien für den Projekterfolg bestimmt werden. Die Erfolgskriterien sind insbesondere:

• Sachziele
• Terminziele
• Kostenziele
  

Der vorliegende Informationsdienst „Neue MEDIEN aktuell“ gibt einen umfassenden Überblick hinsichtlich der Einführung eines effizienten Projekt-Managements. Erläutert werden die Phasen Projekt-Planung, -Realisierung sowie -Controlling in Verbindung mit den dazugehörigen Instrumenten. Ausführlich dargestellt sind die Qualifikationsprofile für Projektleiter und Teammitarbeiter. Eine Vielzahl von Checklisten und Abbildungen erleichtern die praktische Handhabung. Die 16-seitige Publikation ist beim VDM erhältlich.